关于友情的名言20句

哈代的名言20句

2017-06-051、二十岁的人,意志支配一切;三十岁时,机智支配一切;三十岁时,机智支配一切;四十岁时,判断支配一切——哈代2、金钱比起一分纯洁的良心来,又算什么呢?——哈代3、回忆过去和展望将来的作法,会使过去成为伤感的同义语,使将来成为审慎的代名词。

——哈代5、凡是个性强的人,都像行星一样,行动的时候,总把个人的气氛带了出来。

——哈代6、骄傲的人,往往通过骄傲来掩饰自己的卑怯。

——哈代7、忍耐——肉体的小心和道德的勇气的混合。

——哈代8、数学家通常是先通过直觉来发现一个定理;这个结果对于他首先是似然的,然后他再着手去制造一个证明。

——哈代9、永远不能复合的,往往不是那些在盛怒之下分开的情人,而是那些在友情的基础上分开的情人。

——哈代10、批评一个人的人格好坏,不但得看这个人已经作过的事,还得看他的目的和冲动;好坏的真正依据,不是已成事实的行为,却是未成事实的意向——哈代11、人生里有价值的事,并不是人

生的美丽,却是人生的酸苦。

——哈代12、人类的心灵,也许能和含有人类青年时期觉得不合脾胃的那种凄凉随苍的世界景物越来越调协。

将来总有一天,整个的自然界里,只有山海原野那种幽淡无华的卓绝之处,才能和那些更有思想的人的心情绝对地和谐。

这种时候即便还没真正来到,却也好像并不很远了。

——哈代13、善辩的天赋是一种把智者仅仅思考的思想说出的才能。

——哈代14、不能不考虑自己走的路是否合适,就不加思索地沿着这条路走下去,而应该考虑自己的才能和志趣,并按照这种才能和志趣改变自己的道路。

——哈代15、人在意志力和斗争性方面的长处或短处,往往是导致他们成功或失败的重要原因之一。

——哈代查看更多:哈代名言名句大全哈代的名人名言哈代托马斯·哈代

-关于友情比喻句

一、懂得做人。习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

二、善于决策。要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。

三、相信自己。有很强的信心,在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明、成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

五、充满热忱。有时候比领导者的才能重要,若二者兼具,则天下无敌。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战,如此就可以帮助个人维持热忱而不坠。

六、顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。

七、重视人才。企业最好的资产是人,企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外,他们找人要看3种东西、一是必须精力充沛。有精神、有气派,这样的人可以走长途,可以感染人,适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识,有进行思考的能力和魄力。

八、充分授权。人的精力是有限的,不可能一个人做所有的事。作为一个企业领导必

须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证有一个良好的报告反馈系统。

九、激励团队。组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,将他们协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。

十、终生学习。衡量企业成功的尺度是创新能力,创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。孔子说、“朝闻道,夕死可矣。”

十一、持续创新。当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是、如果你停步不前,你就会失去自己的立足之地。这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。如果你满足于现状,你就丧失了创新能力,而创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。

十二、架构友情。一个好的企业领导者习惯于架构友情。他们知道,友情已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。友情就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业发展,领导者缺少不了“友情管理”。西方国家的大企业常常邀请其它大企业管理者加入自己的董事会,拓宽了眼界,且在经营管理中会得到意想不到的助力。

十三、抓住机会。每个人都被机会包围着,但是机会只是在它们被看见时才存在,而且机会只有在被寻找时才会被看见,关键在于你如何认识机会,利用机会,抓住机会和创造这些机会。

十四、有效沟通。邻导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。

十五、经营未来。未来属于那些今天就已为之做好准备的人。用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情,这是为了眼前的生计;把80%的时间留给那些较少但很重要的事情。

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